9月5日，我校召开2025年秋季学期工作会议，校党委书记、校长司林胜等全体在校校领导出席会议，全体中层干部参加会议。会议由校党委副书记高京燕主持。
司林胜发表讲话。他全面总结了学校上半年工作，分析了当前发展形势，并对秋季学期及下一阶段改革发展重点工作进行了安排部署。
司林胜指出，学校学科治理体系综合改革的全面深化以及年度要点工作的高标准推进，要求我们必须聚焦重点，着力打好“六场攻坚战”。一要聚焦人才培养，实施育人体系升级攻坚。启动教学系统提升工程，实施学生成长与发展促进工作，扎实做好学生就业和研究生培养质量提升工作。司林胜强调，要进一步整合书院社区、学部（学院）的育人资源和力量，全面构建学校促进本科生成长与发展工作体系，实施“本科生成长与发展学分认定”项目，并以此作为书院制社区化育人模式改革的重要抓手，尽快形成架构完备、职责明晰、流程明了、考核明确的育人工作体系，引导学生全面成长与个性化发展。二要聚焦核心竞争力，实施学科科研攀峰攻坚。紧密对接国家战略与学科前沿，依据学校学科建设总体规划，进一步强化学科内涵，突出特色发展；强化学科在“有组织科研”中的主体主导作用，尽快构建“有组织、高水平、有特色”的科研工作机制。三要聚焦引育并用，实施人才队伍提质攻坚。深入实施人才登峰计划，以绩效工资改革、聘期考核管理、部分教师转岗等工作为重点，推进学校人才工作机制创新，加快构建结构合理、能力突出、充满活力、适配需求的高素质人才队伍。四要聚焦开放融合，实施合作发展赋能攻坚。以深入落实学校《关于深化产教融合、强化科教融汇工作的指导意见》为主线，统筹推进国内合作与国际交流提质增效，强化资源整合与拓展，加快构建“共建共享、深度融合、赋能发展”的合作发展工作格局。五要聚焦内部治理，实施改革效能提升攻坚。牢树“以师生为中心”和“整体治理”理念，突出服务导向和赋能意识，深度打破工作壁垒，提升协同运行效能；加强预算与绩效管理，提升资源配置精准度，提高资金、资产使用效益；加强全校信息化工作统筹，加快学校教育、管理、服务数字化转型，有效支撑改革举措落地落细，提升管理服务的精细化人性化水平，增强师生获得感和满意度。六要聚焦责任落实，实施安全稳定固本攻坚。牢树底线意识、红线意识，时刻把师生生命安全、学校安全稳定放在工作首位，扎实做好下半年尤其是开学等重要时间节点的安全稳定工作，层层压实责任，重点抓好事故易发多发领域风险防范，把工作做实、做细，共同织密学校安全稳定防护网。
司林胜强调，各项决策部署能否落地见效，关键在干部，根本靠作风。要进一步强化政治引领，以党的坚强领导把稳事业发展方向；要进一步夯实党建基础，以强大合力筑牢战斗堡垒；要进一步锤炼过硬作风，以担当作为提升落实成效，共同开创学校深化改革、高质量发展的新局面，为建设教育强国、教育强省贡献智慧和力量！
高京燕在主持时强调，“六大攻坚战”是学校下一阶段改革的重点，也是落实好学校年度工作要点的关键，全校各单位要高站位抓好会议精神的学习传达，高标准抓好工作责任落实，高质量抓好重点任务攻坚，引导和带领全体党员干部和教职工聚焦重点、明确标准，统筹好常规工作与改革工作，以扎实业绩助力学校综合改革和内涵式高质量发展再上新台阶。
（供稿单位：党政办公室；审核：李海松；编审：乔现伟；签审：丁勇）
