2011年度个人工作总结
――新校区建设指挥部材料部主任 蔡庆平
2011年，我在新校区建设指挥部工作，负责材料部的日常工作。根据指挥部的工作安排，主要负责组织在工程建设中认质认价材料的市场考察、价格确认、进场验收、质量跟踪等工作。一年来，我踏踏实实、尽职尽责、努力工作，现把主要工作汇报如下。
一、加强理论学习，提高政治素质和业务水平
一年来，能在百忙中认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。学习党的基本理论和基本政策，关心国家大事，学习时事政治，学习建筑材料、建筑施工、建筑质量等方面的知识。通过学习提高了政治素质和业务水平，提高了工作能力和工作效率。
一年来，边干边学，在工作实践中丰富自己的建筑材料知识，通过和兄弟院校学习交流，结合我校实际，组织编写《新校区建设工程材料管理办法（试行）》。
二、踏实认真，做好本职工作
一年来，我参与了部分甲供材招标前的考擦工作，组织认质认价小组（成员由监督部、监察处、技术部、工程部、材料部人员组成），对以下工程材料进行认质认价、市场考察、价格确定、进场验收、质量跟踪等。具体工作如下:
（1）周转房部分材料
认质认价材料：不锈钢护栏、风机、不锈钢水箱、门楼石材、玻璃钢化粪池、五标段供配电工程电表箱，开关插座。
零星甲供材料：地下室钢质门、屋面楼梯间及电梯机房钢制门。
（2）二期学生公寓部分材料
认质认价材料：、卫生间隔断、室内灯具的验收等。
零星甲供材料：楼顶扇、道路照明、五头庭院灯、外墙砖。
（3）实验楼部分材料
认质认价材料：卫生洁具、卫生间门。
零星甲供材料：24樘钢木、楼门口石材、部分插接母线、出风口、回风口、软连接、部分电缆、吊顶木龙骨。
（4）二食堂部分材料
认质认价材料：入楼地弹簧门、东门钢架结构无缝钢管。
零星甲供材料：东门广场石材。
（5）甲供材消防水泵等
一年来，强烈的责任心促使我组织相关人员对以上材料的资格预审，然后再根据预审后的具体情况进行实地考察，通过对各公司资质材料（本人身份证、授权委托书、公司营业执照、组织机构代码、税务登记证、近两三年来的业绩合同、各种认证、安全生产许可证等）及相关指标（公司管理模式、企业面貌、公司文化、生产车间、生产设备、生产能力、生产线、实验室、质量保证及承诺等）的综合对比，客观公正地提出建议，形成报告，提交指挥部会议。对指挥部会议形成的决议及时下发通知给施工方，并督促供货方及时供货，参与验收进场材料，协调供需双方发生的各种问题，保证了工程进度。
对确定选用的材料，在加工过程中组织人员多次到厂家进行质量跟踪检查、在进场前组织材料的验收以及进场后随机进行抽查，及时发现了出现的问题，向领导及时汇报，及时解决。
认真落实指挥部会议精神，对认质认价材料考擦后，经指挥部会议形成的决议及时下发通知给施工方，并督促供货方及时供货，参与验收进场材料，协调供需双方发生的各种问题，保证工程进度。
尽职尽责严格控制认质认价材料的质量，尽量减少造成甲供材最大限度的浪费。首先由施工方提出申请，由监理签字认可后报技术部、工程部签字后报材料部，材料部下达给供货商，由供货商及时将供货情况反馈给材料部。对用量发生争议较大时，协助相关部门进行必要的实验予以确认（如对粘接剂、填缝剂的用量确认）。
建立强大的综合信息库，为新校区建设提供优质材料。事实上也确实在越来越发挥着其应有的作用。热情接待前来咨询和登记的各类工程材料的业务人员。认真解答他们所关心的问题。
三、问题与不足
我到新校区指挥部工作后，整天忙于市场考察、现场验收、质量跟踪，学习少了。在新校区指挥部工作中太认真、太直，可能会得罪一些同志，这是我的性格所决定的，看见不对的当场就说，顾不上讲究方式方法等， 这些有待于我在今后工作中逐渐克服。
2011.12.27
